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糖果棉

管理

❊ 管理概述:

 

紅藍彩藝在每個部門進行多重品管,確保產品的正確性。我們不僅建立了作業標準,更養成持續改善的精神。為促進品質目標的實現,紅藍訂定下列六項管理原則:
 

  1. 以顧客為中心。

  2. 主管發揮領導力。

  3. 帶動全員參與。

  4. 制定標準流程。

  5. 系統化管理。

  6. 持續改進。

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❊ 我們的團隊:

 

紅藍擁有一百多位優秀的員工。其中留美碩士2人,本國碩士5人,大學、專科與高職學位70人;並與師大、台藝大、文大、世新大學印刷相關科系長期建教合作,培育人才。多年來紅藍不斷的成長,完全是因為我們擁有一群能幹而又全心投入的同仁。

❊ 願景:

發展成為具有創新能力的企業,讓印刷應用與時俱進。

❊ 使命:

熱忱專業推動社會的進步和發展。

追求卓越奉獻印藝

1965~

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